Альтернатива медвепутам
Это что то меняет? Продавец. Оптовый.
Меняет. Потому как с дуроскопа власть все время кричит о том, что посредники мол виноваты в ценах таких. Ату их, ату. вот у аборигенов и выстроилось мнение, что именно они и есть кровопийцы. А то что без них рынок в принципе нормально работать не может, об этом забыли.
Мне еще нравится, когда чинуши предлагают фурмерам самим товар в магазин возить или свои магазины открывать. Просто тупое непонимание процесса торговли, попкулизм сплошной.
Это что то меняет? Продавец. Оптовый.
Добавлю - в этом году пришлось ему кредитовать некоторые хозяйства, с которыми давно работает, для закупки семян для озимого сева. Под урожай будущего года.
Добавлю - в этом году пришлось ему кредитовать некоторые хозяйства
Вот-вот. Щас народ вопить станет, что он спиногрыз окаянный, кабалу кредитную еще на фермеров надеть хочет.
Кстати именно смерть нормального оптового звена в результате действия сетевиков, и привела к смерти мелко-средних розничных магазинов.
Вот и Авантюрист пинал несоответствие между производителями и распределителями. Тут правда разговор в другом ключе шёл, примеры несколько обощённые, но всёж
В вашем примере с магазинами все перевернуто с ног на голову:
-
Издержки в крупном магазине (особенно сетевом) меньше чем в маленьком, и цены в крупных магазинах меньше чем в маленьких. - Крупых магазинов не так и много и их количество обратно пропорционально размеру.
- Экономия времени покупателя состоит в том что можно приехать в один магазин и взять все по списку на неделю, а то и на две.
- Никакого увеличения работающих не происходит т.к.
- в маленьких магазинах часто один человек совмещает в себе продавца, грузчика, бухгалтера и владельца,
- в крупных сетевых бухгалтерия, доставка, подбор ассортимента - едины для всех и этим достигается огромная экономия людских ресурсов. Кроме того владельцу магазина не выгодно набирать лишних людей (грузчиков, бухгалтеров) дешевле заплатить за доставку а годовой отчет оставить бухгалтерской фирме.
П.С. Год работал в одном из таких сетевых магазинов. 600 ИТ-шников централизованно обслуживали все магазины в Канаде 11,000 PC, 2000 серверов, плюс сетевое оборудование.
Вы продавали зерно, получали денежки, занимали в банке, покупали технику, выращивали зерно, отдавали денежки, покупали салярочку, выращивали зерно… Бац неурожай. Вы порвали попочку, что б спасти зернышки, Вам надо продать дороже, у Вас его в ДВА раза меньше. Вы можете продать за рубеж, тем более там цена поднялась и есть надежда, что Вы вернете кредиты и не пойдете по миру. И вот приходит дяденька и говорит, что продавать будешь по той цене, какую я скажу и туда, куда я скажу!
Задача государства не извлечение прибыли а обеспечение собственных граждан. (именно поэтому лично я против Чичваркина как представителя власти, он комерс с засевшей идеологией торговли в голове, и дружки у него такие же - один Полонский чего стоит)
Фермерам дадут кредитов, возможно спишут безнадёжные со временем и все дела. РФ может и влазила на рынок зерна, однако про огромный избыток и запасы на внутреннем рынке лично я не слышал. В общем область стратегическая, государство помогало и будет помогать.
В этом году из федерального бюджета на развитие АПК, включая систему подготовки кадров, направляется 150 млрд рублей. В свою очередь для проведения сезонных полевых работ Россельхозбанк планирует выделить в качестве кредитов более 100 млрд рублей, Сбербанк - ещё 50 млрд рублей.
Банкам с госучастием премьер-министр ещё раз дал чёткий сигнал: работать с фермерами, со средними и малыми хозяйствами на земле, а не только с крупными предприятиями. Конечно, проще выдать не 100 мелких, а один крупный кредит. Но, во-первых, фермеры уже доказали, что они хорошие заёмщики. Они знают, что такое личная ответственность. И кредиты, и средства господдержки, как правило, используют с большей отдачей. Во-вторых, государственные банки должны решать государственные задачи - конечно, на рыночной основе, но тем не менее ориентироваться на интересы государства, на благополучие российского села, на поддержку людей, которые крепко стоят на своей земле, выращивают хлеб и воспитывают детей.
В прошлом году фермеры и владельцы личных подсобных хозяйств получили 177 тыс. кредитов на сумму 50 млрд рублей. Государство субсидирует процентную ставку, причём объём средств, выделяемых на эти цели, за пять лет вырос в 2,5 раза - с 2,4 млрд рублей до 6,1 млрд рублей. Федерация субсидирует предоставляемые кредиты в размере 95 процентов, и ещё 5 процентов субсидируют регионы.
Начиная с этого года Россельхозбанк существенно упростит получение кредитов для малых форм хозяйствования на сумму до 15 млн рублей. Срок принятия решения не должен превышать пяти дней. В качестве весомого аргумента для положительного решения по выдаче кредита может служить рекомендация местной организации АККОР. Кроме того, Россельхозбанк в ближайшее время начнёт новую кредитную программу специально для владельцев семейных ферм и личных подсобных хозяйств: они получат стартовый капитал для расширения своего дела.
Самое главное, сейчас вроде как пострадали оптовики, делать выводы о производителях нельзя. Когда сами оптовики давили производителей недовольных среди них не наблюдалось.
Отлично. Вот Вашему бизнесу достаточно попасть под подобный паровозик и точка Ваша зрения начнет сдвигаться.
Этот паровозик ежегодно катается по моим делам 😃 Вот лежат неоплаченными по прошлому году подписанные формы на 1.8 млн рублей, думаю я их не увижу, хотя это большие деньги для меня. Попал под раздачу именно по принципу лес рубят - щепки летят. 😃 Так что не надо, моя точка зрения о мироустройстве с 96 года особо не поменялась. Кроме отношения к власти, осторожная надежда с 2003 и моральная поддержка с 2008.
А то что без них рынок в принципе нормально работать не может, об этом забыли. мне еще нравится, когда чинуши предлагают фурмерам самим товар в магазин возить или свои магазины открывать.
Всё разумно в меру, в обе стороны. И фермерам нефиг лезть в магазины и оптовикам диктовать свои условия производителю тоже нельзя.
ой, я тут поправлю - нефиг фермеров загонять в магазины, так понятнее будет.
В вашем примере с магазинами все перевернуто с ног на голову:
Ничего вы в этом примере не поняли. Он вообще не про магазины в частности а о проблемах при излишней плотности предприятий по распределению материальных ценностей. Было же подписано - обобщённые примеры.
И увеличение количества работников даже в этом примере связана с увеличением самого количества крупных магазинов. У нас в Зеленограде магазины распологались только в спроектированных при строительстве города помещениях. Город относительно новый, так что их довольно много. Теперь их количество выросло, мелкие в жилых домах почти не закрывались, ларьков у нас и раньше не густо было, зато крупных сетевых бахнули с начала 2000 6 штук, скупили почти всё что было частное по городу, построено 2 торговых центра и рядом с Зеликом Метро открыли. Лично я есть в два раза больше не стал, население тоже так не росло 😃 Очередей нет особо, только когда половину касс закрывают. И раньше не было. И даже как соцмеру их расматривать нельзя - все знают что большинство работников в сетях малооплачиваемая рабочая сила.
600 ИТ-шников централизованно обслуживали все магазины в Канаде 11,000 PC, 2000 серверов, плюс сетевое оборудование.
Наверно у меня взгляд чайника - но на 13000 машин 600 - ИТ-шников - ничем не лучше, чем на 10 машин не сетевого магазина - ни одного ИТ-шника. А это - обычное дело.
Навеяло тут :
Попал под раздачу именно по принципу лес рубят - щепки летят.
Бюджет пилят - опилки летят:)
Наверно у меня взгляд чайника - но на 13000 машин 600 - ИТ-шников - ничем не лучше, чем на 10 машин не сетевого магазина - ни одного ИТ-шника. А это - обычное дело.
А что они делают эти 10 машин?
Чем занимался ИТ:
поддержка маинфрейма для всех платежных операций (включая разработку ПО) а также интеграция с банками, разработка и поддержка своего софта для платежных терминалов, поддержка HR (БД), поддержка маркетинга (обработка статистики), электронная почта, тестирование софта на совместимость друг с другом и внутренними приложениями, инсталляция софта, сбор информации для оплаты лицензий и апгрейд ПО, архивация и хранение данных.
А что они делают эти 10 машин?
Делают то , что необходимо в небольшом магазине…
Получается - издержки в сетевом больше ? По крайней мере в озвученной области?
Но главное не в этом - основная беда - когда сеть становится монополистом. Тут все рассуждения, приведенные Вами - заканчиваются. Это реалии для России.
Делают то , что необходимо в небольшом магазине…
Может перечислите, эа поддержку платежных терминалов то-же никто не платит?
А что они делают эти 10 машин?
У меня в одном магазине с торговым залом 70 м. было 7 машин.
4 ККМ с фискальной платой внутри. Одна у заведующей, одна у меня и одна как сервер с зеркалированием дисков (тогда это была почти фантастика), на всякий ядерный случай. Все данные лежали на ней. Из айтишников я под пиво.😃
Правда у меня ПО было написано достойным програмистом в сотрудничестве и под заказ со мной. Я только ТЗ формулировал. писалось почти год, зато потом просто пестня была.
Во втором магазине было две ККМ и одна лошадка-она же сервер.
Объеденить в сеть не успел, понял, что через несколько лет бизнес умрет и развивать перестал.
Практически - так же. Кроме этого - машина у ремонтника ( при магазине сервис), машина на кредите , машина как видеорегистратор.
Но главное не в этом - основная беда - когда сеть становится монополистом.
В США да и в Канаде монополистом является ВалМарт - у него самые низкие цены, чем он и давит.
основная беда - когда сеть становится монополистом.
Так и итишная контора для МБ становится монополистом-сосущим сиську.
Именно поэтому я отказался от 1 с-ов. Парусов, Фолио-в и им подобных. Они ВСЕ хотели переделать мои бизнес-процессы под свою софтину. Типа: Вам надо взять на работу оператора и кладовщика, так правильно разграничить полномочия. Сразу посылал в даль таковые предложения.
Из айтишников я под пиво.
Ну вот и ИТшник нашелся. 😃 Я же вы ше писал, что в маленьких магазинах один человек (как правило владелец) - многостаночник. 😃
монополистом является ВалМарт
Недавно закрыл своё представительство в РФ. Почему бы? Теперь Мерддок сбежал. Абрамович активы в РФ продает. Если это крысы, то где и как выглядит корабль?😃
Ну вот и ИТшник нашелся.
Да ладно. 😃 вы меня уже заглавными буквами ИТ подняли много выше моих заслуг в этом. 😃 Да и потом без пива эта штука 😵 ни хрена не сображает, а с пивом - хрен что соображает.
владелец) - многостаночник.
От общения с префектом, через все остальное, до битья морды наглым водителям.
в начале декабря 2010 года Wal-Mart принял решение о закрытии российского представительства. По словам президента международного подразделения Wal-Mart Дага Макмиллона, компания остаётся заинтересованной в российском продуктовом рынке, но не видит партнеров для сотрудничества в ближайшей перспективе
Я читал это, просто мне видится, что здесь не все гладко получается. Между строк что-то не то написано. Они уже не первый раз пытались прийти и опять ушли. Денег у них на вход с интервенцией вполне достаточно, а вот желания? Видимо что-то не нравится.
Хоть это может быть лишь моё предположение.
Да ладно. вы меня уже заглавными буквами ИТ
Все чаще ловлю себя на том, что даже на русском пишу название месцев с большой буквы, а адресс с двумя с. 😦
Видимо что-то не нравится. Хоть это может быть лишь моё предположение.
Им надо готовую сеть купить, для начала. Видимо никто не продаёт в подходящем формате площадей. Честно говоря я даже по Москве не представляю кто им для покупки подходит, разве что Ашан или Метро. (так что бы не было мороки с продажей не подходящих площадей) А эти вроде продаваться не собираются. Тем более Ашан в альянсе с Леруа.
Абрамович активы в РФ продает
Этот имхо готовиться к очередному мировому падению. Скорее всего хочет поживиться. 😃
Все чаще ловлю себя на том, что даже на русском пишу название месцев с большой буквы, а адресс с двумя с
Жаль. 😢 Я уж нос к потолку задрал. 😍
Им надо готовую сеть купить, для начала.
Некоторый говорили, что они нацеливались на копейку и типа ушли после продажи еёной Х-5 ритейл групп. То ли дорого им показалось то ли еще чего. однако Хасис купил, а у них, что денег не хватило? Значит скорее не захотели. А что тогда здесь делали, если посчитать всех игроков, с нужными активами можно по пальцам и чтоб покалякать пары месяцев хватит, зачем офис держать. Если только понты для переговоров.
Тем более Ашан в альянсе с Леруа.
Точно не знаю, искать лень, но сами магазины утверждают, что они отделились. Может только здесь, а может врут. Однако есть косвенное подтверждение этому: На Осташке Ошан года два назад, убрал львиную часть склада и сделал Ашан-сад. Где конкретно конкурирует с Мерленом.
Нет, не странная, самая обычная. Информация то от правоохранительных органов идёт. Раз копают - значит будут исправлять.
Я предпочел бы равняться не на упавшую ракету, а на упавшего в Германии писателя диссертации.
Согласен, плохо. Только всю сумму нельзя потерянной считать
Это как? Артем, ну нельзя до такой степени доводить. Вы что хотите сказать, что теперь считать научатся и это плата за обучение? Или с океяна что поднимут годное?
Правда! Ну хватит прикалываться. 😃
Получается такая вот штука. Раньше чек покупателя был 100 рублей. А теперь такой же чек стоит 1,000
А вот эта выдержка из приведенной Вами цитаты, говорит о том, что написано это человеком абсолютно далеким от продуктового ритейла и не знающим ситуацию ни с какой стороны.
прошу Вас прекратить его постить сюда в егоных инсинуациях относительно ритейла продуктами.
Пусть лучше занимается предсказаниями лет на 50 вперед.
Не, вот правда. Пусть этот болтун объяснит, как в его картину ценообразования укладывается следующий ФАКТ:
Масло подсолнечное Золотая семечка ПРОИЗВОДИТЕЛЬ привозил мне в маленький магазин ДОРОЖЕ, чем оно в розницу продавалось в Ашане и Перекрестке. Таких фактов полно было. Откуда 1000 евоная взялась. Трендить не мешки ворочать. Пусть пойдет поработает малость. По земле походит.