Американская мечта в России... Или мой сын - президент!
Вот - вот, уж лучше быть абсолютно позитивным историческим персонажем вроде Александра Сергеевича, а не президентом-царем-громовержцем…
а я бы не хотел, чтобы мой сын стал презиком. Есть дела и поинтереснее ))
Андрей, ты поймешь: Я тоже этого не хочу. Но сделаю для этого все, что смогу.
…Имея определенный управленческий опыт…
Был у нас в отделе один ужасно либеральный и демократичный товарищ, и был он СНС-ом. Я был в то время завлабом, и этот товарищ считал меня диктатором, держимордой, и т.п., и т.д. И вот его тоже делают завлабом. Назавтра (ну, буквально назавтра после приказа) он подходит ко мне и спрашивает: - Скажи, а как ты наказываешь своих ребят за нарушение дисциплины?
Кстати, мои бывшие пацаны по прошествии лет приходили ко мне и говорили: - А правильно вы нас тогда за раздолбайство гоняли, мы своих молодых сейчас так же гоняем!
При авторитарном управлении- и ответственность лежит на принимающем решение?
ДА!
Даже при другом любом управлении ответственность всегда лежит на том, кто ОБЯЗАН принимать решения.
Кстати, мои бывшие пацаны по прошествии лет приходили ко мне и говорили: - А правильно вы нас тогда за рздолбайство гоняли, мы своих молодых сейчас так же гоняем!
“Лицом к лицу лица не увидать.
Большое видится на расстоянии” С. Есенин.
ДА!
Коллега Шальман ! Выражаю Вам глубокую признательность .
Даже при другом любом управлении ответственность всегда лежит на том, кто ОБЯЗАН принимать решения.
хорошо бы что бы так было
но в реале это просто оборот речи
спросить можно только с нижестоящего
пример
дети никогда не могут спросить с родителей
чего бы те ни напороли
Имея определенный управленческий опыт, могу сказать - самый несложный путь к развалу работы и всего коллектива - это либеральное управление.
Самое глупое в управлении командой - это начинать принимать решения, глубоко понимая сотрудников.
Главное - держать сотрудников с ежевых руковицах, строго спрашивая за каждый проеб, и щедро поощряя за удачи
Подписываюсь под каждым словом!
Причина в изначальном конфликте между работодателем и работником. Работодателю нужно получить как можно больше результата, заплатив за него как можно меньше.
А работнику хочется получить побольше денег, не перетруждаясь.
И тут невозможен компромисс, соглашение. Тут возможен только баланс сил - давление работодателя против сопротивления работника.
И тут невозможен компромисс, соглашение.
Нет , Геннадий . Исключения - бывают . Михаил Кравченко . Один из Величайших Людей Российского бизнеса ( Царствие ему Небесное) . Он умел посмотреть с двух сторон , будучи Владельцем . Редко такое бывает , но в моей жизни - было …
Нет , Геннадий . Исключения - бывают . Михаил Кравченко .
Есть тысячи других.
Просто вы о них не знаете.
Даже при другом любом управлении ответственность всегда лежит на том, кто ОБЯЗАН принимать решения.
“Лицом к лицу лица не увидать.
Большое видится на расстоянии” С. Есенин.
“Но лучше, если все-таки - вблизи”. В.С. Высоцкий.😃
Нет , Геннадий . Исключения - бывают .
Я встречал только исключения в виде коллектива единомышленников, и то, только в таком варианте, когда они взаимно дополняют друг друга. Но если в коллективе находятся 2 человека, равных по способностям и амбициям - конфликт интересов практически неизбежен.
Но чтоб рядовые наемные работники прониклись идеей - не видел я такого. Там только выполнение функций за оговоренную зарплату. Причем, попытки повышения зарплаты ни к росту производительности, ни к росту качества не ведут. Поэтому, если работник нужен, ему повышают зарплату ровно настолько, чтоб он не ушел в другое место.
Но чтоб рядовые наемные работники прониклись идеей - не видел я такого. Там только выполнение функций за оговоренную зарплату.
Логично, лучше свое дело развивать, чем чужое. Это как растить чужого ребенка при живых родителях. Станешь не папой, а побочным довеском. Поэтому и придумали опционы, чтобы мотивировать людей работать бесплатно участвовать в развитии проекта.
Причем, попытки повышения зарплаты ни к росту производительности, ни к росту качества не ведут.
Странно. Программист за 3 года должен развиться очень сильно и вырасти в профессиональном плане. Соответственно, аппетиты тоже растут, вместе с повышением качества кода, ускорением процессов, внедрением лучших практик (тестирование кода, например, или миграции на быстрые\удобные\современные инструменты). Если работодателю это не интересно, то нужно менять работодателя, а не тухнуть\прокрастинировать.
Логично, лучше свое дело развивать, чем чужое.
Вы про какую страну? Если про нашу - значит, вы не пробовали завести свое дело.
Программист за 3 года должен развиться очень сильно
Что все заладили о программистах? Как будто других профессий нет?
если в коллективе находятся 2 человека, равных по способностям и амбициям - конфликт интересов практически неизбежен.
!!! У нас эти ситуации директор разрешал, мудрый был мужик!
Напомню из кино: Если научишься организовывать трех, то дальше количество не имеет значения.
Фраза, конечно не совсем честная, но где-то правильная. научиться организовывать и управлять тремя, значит научиться организовывать СЕБЯ. И в этом суть.
Однако я придерживаюсь правила, что любое управление коллективом невозможно четко формализовать и определить постоянные и четкие правила. То есть правила в том, что правил нет.
За некоторыми я ездил, если проспали, тут же других за подобное выгонял.
И Пармеджано и Сулугуни это сыры. Но какие разные!
" Пацак скажи хоть раз правду, почему не переместился когда мог,чего хотел, малиновые штаны бассейн ПэЖе чего …"
То есть правила в том, что правил нет.
Про это еще на борту “Наутилуса” было написано, у капитана Немо :“Mobile in mobilis”
Подвижный в подвижном.
И Пармеджано и Сулугуни это сыры.
Только Пармезан- надо запивать Мартини, а Сулугуни- Цинандали 😃
Вы про какую страну? Если про нашу - значит, вы не пробовали завести свое дело.
Думаю, чужое дело развивать (или брать\делить ответственность) - тоже не сахар.
Что все заладили о программистах? Как будто других профессий нет?
Другие профессии не пробовал. Думаю, монтажник ЛВС тоже начинает с витой пары и обжимки, а далее переходит к работе с оптикой, получает сертификаты, начинает копаться в роутерах и прочем сетевом оборудовании. Или проектировщик - освоил Компас, Автокад, Солид. Далее начал использовать дополнения, плагины, макросы для ускорения работы. Создал свои библиотеки для быстрого прототипирования. В любой профессии есть развитие, стремление делать работу быстро-качественно-дорого.
монтажник ЛВС тоже начинает с витой пары и обжимки, а далее переходит к работе с оптикой
При этом всё вышеперечисленное произведено в Китае.
А как насчёт: сталевар, кузнец, фрезеровщик, токарь, термист и т.п. основные профессии?
А как насчёт: сталевар, кузнец, фрезеровщик, токарь, термист и т.п. основные профессии?
Все, кто так или иначе связан с компьютерами считают, что это и есть основная профессия на Земле.
И юристы еще.😃
Алексей, бухгалтеров ещё забыли.
(особенно главных)