Activity

Формуется кессон (лобик) и к нему уже приклеивается пенопласт. А оперение судя по фото, формовалось в вакуумном мешке.

Однако забавная игрушка получается. Я так понимаю, что карбоний клеиться сверху на пенопласт и работает как жёсткая обшивка лобика крыла?
Снизу крыла карбония нет? Киль с одной стороны оклеен?

Судя по первым фото, всё по честному. Думаю что углерод с двух сторон, как на крыле, так и на оперении. И не наклеен, а всё формуется целиком.

Вот страничка группы, где он всё выкладывает. www.facebook.com/groups/1032664620118898 Смотрите сами.

Вот и первый комплект готов. Автору Браво!!!

Нашел такое у Миши Яшинского…

Это не его. На ФБ есть автор Romas Brazenas, живёт в Вильнюсе.

ВК-9 очень густой. И пропитывать ламинат им- то еще удовольствие

В своё время много работал с ВК-9. Для пропитки тряпок, разводил его спиртом. Только надо спирт добавлять буквально каплями, иначе компаунд сворачивается и выпадает хлопьями. А если разбавлять как написал выше, то можно довести до состояния молока. После пропитки, спирт удалял феном, нагревая градусов до 40. На качестве ВК это не сказывалось. Главное чтобы разделитель не пополз.

Плевал на пандемию и запрет. Вышел во двор и с парашютиком модельку запустил. Хорошо пошла, небо голубое, парашютик блестит…Ляпота одним словом. Пришёл домой и ещё сто грамм налил.

Поддержу!!! Налил соточку. -Поехали…!!!

Вот я и хочу с пацанами в зале соревнования проводить. Дёшево, просто и сердито. Надо ведь детей удерживать.

Олег приветствую!
Кидать наверно не очень удобно? Пилона то нет:)
А сколько такой весит?

Санька привет. А я её и не кидаю. С резинки запускаю. Хотелось понять, будет вообще летать(парить)Не зря ведь на носу крючок сделал))) Весит 3,2 гр.

70 тыс реально получают?

Получают. Только тут два момента. Многое зависит от директора школы и самого педагога. И надо не забывать, что богат не тот, у кого денег много. А тот кому достаточно… Иным лимон плати, скажут мало…

Пахать, это писать?

Писанины как и у всех. Будь она не ладна, у кого её сейчас нет((( Имел ввиду работу с детьми, наполняемость(значит надо удержать детвору), участие в различных мероприятиях, проведение мероприятий, исследовательская и проектная работа.

Спасибо… так и думал)

Вадим спасибо. Надо только не забывать, что при этом надо пахать и пахать. Наша школа входит в 20-ку лучших школ Москвы и России. Так что спрашивают тоже не мало.

На ставку 18 часов в неделю?

Нет, 12 часов (2/3 ставки)

сколько ИТОГО за месяц получаете в рублях?

У меня много))) Стаж большой, звания, квалификация и прочее…А так всё как и у всех, согласно законодательства.

Те же яйца-вид сбоку…

Не скажи. Ещё хуже((((( Лучше бы они между собой разбирались. А нам дали спокойно работать и учить детвору.

Интересно, какие драки будут промеж родаков за место в таких школах…

Работаю в такой школе (Инженерный корпус 548 школы). Драки между родителями нет. Есть драка между учителями и родителями. Последние пытаются устроить своё чадо в такую школу. А школа не резиновая…

А я тут на медни сделал малыша, размахом 150мм. И ведь летает)))

И вот ещё: yadi.sk/d/kMHD8quB3QZpLF yadi.sk/d/357oxf-x3QZpfC

Фото и видео здесь: techno548.com/…/Открытое-Первенство-города-Москвы-…

Теперь соревнованиям американских и норвежских астматиков на Олимпиаде, ни кто не сможет помешать.

Спасибо за добрые слова. Мы старались, чтобы первый блин не стал комом. Надеемся ещё не раз Вас всех видеть в нашей школе. И конечно новых участников соревнований.

Подсказка для участников соревнований. Добраться до школы можно от метро Домодедовская. Последний вагон из центра, выйдя из дверей, налево и прямо по переходу, выходите на улицу. Тут же сразу остановка маршрутного такси №1046 “м.Домодедовская-ТЦ Вегас”, попросить остановиться около 21-го дома. Далее под арку и всё время прямо и у забора школы налево, до калитки. Также можно доехать на любой другой маршрутке или автобусе следующими в сторону города Домадедово. Тогда надо выходить на остановке “Стройрынок” и возвращаться назад до арки. Так же обращаю внимание участников, что в субботу в школе не работает буфет. Так что питанием и напитками запасайтесь заранее. По дороге от арки до школы, слева, есть магазин “Пятёрочка”.

Фото зала.

Доброе время суток, Олег!
Разрешите спросить, какой смысл Вы вкладываете в приведённое слово.
С уважением,
Александр Пугаченко
г. Москва

Был вопрос по дате проведения. Но уже выяснил и вопрос удалил.

Del

Старики свободники рассказывали быль-байку про фитиль. 50-60 годы. Город N. Первенство СССР среди юношей. Погода не очень, сырость. Фитили у многих тухнут и модели улетают в даль… Но одна команда уверенно летает на тренировках и сажает модели в определённое время. Естественно шифруются и не кому не чего не показывают и не рассказывают. Тогда общественность “ловит” самого младшего из той команды и под ситро с шоколадом начинают пытать, что да как. Тот и выдал секрет: -Коричневый шнурок ставим, он не тухнет… На следующий день в городе были скуплены все коричневые шнурки…

по дборому тихо в личку пишут, еси че нашлось…

Понеслось…Буду дальше молча посмотреть…
Команде 1000000х1000000.

Модель идеальна на столько, на сколько это возможно для модели.

Согласен. Но бывает что в “запарке” перед соревнования, глаз замыливается и мелочи отходят на второй план. А потом когда вспоминаешь про них, уже поздно…

не понятно чо там с этими крутилками на самом деле, поэтому за пару дней до отъезда команды не надо такие вещи писАть в публичный доступ

Тогда с таким подходом, вообще не надо выкладывать информацию на всеобщее обозрение…Я по доброму поинтересовался, не более того.

Второе фото с часами. Забыли сделать ручки заводки, установки часов и пуска секундомера или ещё не установили???

Есть два интересных предложения по работе с детьми в новых, строящихся школах Москвы. Кому интересно, пишите, звоните. +7 985 994 два девять ноль два.

…

21 марта одному из старейших моделистов СССР и России, Станиславу Николаевичу Жидкову исполнилось - 75 лет. Многие его наверняка знают.

Приветствую. Вот вам новый объект для коллекции.

А еще на Икшинское садился. Про это мне папа рассказывал. ))

А я свидетелем был:P

Поливиниловым спиртом пользовался ещё во времена СССР, когда про PVA и слыхом не слыхивали. Разводил порошок 1 в.ч. порошка : 10 в.ч. дистиллированной воды. Разводил на паровой ванне, помешивая. Клал, как тампоном, так и распылителем. Сопло только побольше ставил.

…а кто такой Калина А.А.?

Прочитал статью в “Учительской газете” :www.ug.ru/archive/67797 Блин, аж прослезился…Отец родной, радеет за детишек и их обучение. А то что шесть лет всё разваливалось, разворовывалось и уничтожалось то это не он и не его команда. Это всё до него…

Не моё, но точно соответствует действительности на 100%.

Как ухерачить любую компанию или направление деятельности.

Друзья, на моих глазах запороли две перспективные компании из четырех федеральных, в которых мне довелось поработать. В лучших традициях моих рассказов, весело и с матом я расскажу как можно всадить любой перспективный бизнес за максимально короткий срок.
До веселой матершинины нужно прояснить два момента. Первый - зачем в компании нужны политики и процедуры? Вы не знаете? Чтобы их исполнять? Да перестаньте! Политики и процедуры создаются, чтобы заменить незаменимых. Это просто стадия жизни компании от хороших специалистов до хороших политик и процедур. Следующий этап жизни компании: засирание нереализуемыми политиками всего поля принятия решений, локальных ресурсов и главное - изъебывание всем мозгов.
Второй момент - почему в ответственные моменты на ключевые позиции часто назначают му…аков? В среднем по автобусу их и так дохрена, но раньше они не могли себя проявить полностью. В критические моменты все становится очевидно.
Если перевести мою статью на английский и закинуть в google, то наверняка найдется пуля в пулю такая же методичка. Ну не могут дураки придумывать одинаковую ху…ню с точностью до ноты!
Итак, как запороть компанию!
Правило 1: снеси всех адекватных топов, но не трогай дураков. Дураки этого хода не поймут, но будут все время тебе в рот заглядывать и рассказывать всем какой гендир мудрый и вообще пиз…атый;
Правило 2: прими нереальный бюджет. Даже акционеры должны ох…еть от твоих обещаний. В итоге выручка год к году +30%, расходы -30%. Бюджет должен всех разумных менеджеров бросить в мороз-понос. Слабые бюджеты для сопляков, устрой этим сучкам новый 37-ой год;
Правило 3: сократи 10-15% штата. Неси любую ересь про неэффективный баласт, тенденции ведущих компаний, автоматизацию и роботизацию. Лучше приводить в пример американские компании, там всегда липко-сладкие истории для дебилов;
Правило 4: демотивируй всю компанию пересмотром премий, соц.программ и любых льгот. Если была сотовая связь, зарежь ее для большинства сотрудников или уменьши компенсацию в три раза. Пойми - они зажрались! Кто не хочет, может искать другую работу. Ты легко наберешь на рынке свежих долб…бов из другой сферы, без нужного опыта, но преданных как немецкая овчарка;
Правило 5: сообщи всем сотрудникам, что в компании тяжелые времена. Это даст тебе еще гамму …банутых ходов и развяжет руки;
Правило 6: парализуй перемещение и найм сотрудников. Вместе с сокращением штата это классный метод убить целые направления работы: растерять корпоративных клиентов, ключевых поставщиков, задрочить преданных менеджеров;
Правило 7: перекрои всю штатку, объедини пару дирекций, самые активные подразделения рассели в разные корпуса, желательно в разных районах города. Если система вдруг заработает, то ты молодец. Если не заработает, то эти говнюки саботируют процесс;
Правило 8: передай управление бизнесом службе HR. Запомни, шеф, эти сраные начальники направлений всегда хотят больше людей, чтобы эффективнее работать. Покажи, что эти недоумки тут не главные. Вместе с контролем численности пусть бизнес обосновывает необходимость найма кадровикам. Не путай: не HR для бизнеса, а бизнес для HR!
Правило 9: режь косты! Не сокращай затраты, а именно режь и именно косты. Под этим мероприятием можно понимать любую хрень. Покупай бензина в два раза меньше обычного, не заказывай офисные принадлежности и бумагу для принтеров. Никакой туалетной бумаги Tork! Оцинкованное ведро в углу в лучшем случае;
Правило 10: придумай …банутые KPI. Например, “из каждого килограмма досок должно получаться два килограмма скворечников”. Как? Да это не твое дело! Пусть думают и лучше работают, бездари. Могут использовать больше гвоздей или собирать со скворцами уже внутри;
Правило 11: заморозь всё перспективное развитие. Нельзя ничего развивать, когда у компании тяжелый период. Даже жизненно необходимые проекты могут подождать твоего золотого парашюта;
Правило 12: внедри новую систему отчетности. Это позволит тебе запутать руководство еще на пару месяцев;
Правило 13: тащи в контору именитых консалтеров, лучше бы из совершенно другой сферы. Если твой бизнес - не FMCG, то консалтеры должны быть именно оттуда. У них все просто: склад-полка-покупатель. А ты же так и делаешь! Всей кучей можно втирать очки до последнего.

И запомни главное, не ты плохой, просто ты гораздо умнее этого мяса. В конце концов, у тебя же есть MBA и диплом какого-нибудь американского ВУЗа, в котором ты никогда не был. Если когда-нибудь дрогнешь, вспомни, что Google переводит сотрудников на home-office, а Цукерберг обещает запускать дирижабли с Wi-Fi в пустынях. Ну неужели ты на работе не сможешь нести такую же ху…ню?!

Сперва нужно создать родительский комитет. Собрать родителей. Написать положение и что бы все подписались. Выбрать председателя, секретаря и кассира. Согласовать с начальством. И вот тогда можно “добровольно-принудительно” собирать деньги. Обязательно с ведомостью. Иначе возможны вопросы со стороны соответствующих органов.

Вот я и отработал на новом месте два месяца. Что сказать. ЛЯПОТА!!! (тьфу-тьфу, не сглазить). Как говорится: -Шоб я так жил…))) По сравнению с Дворцом пионеров, земля и небо. Но всё по порядку. Веду два кружка авиамоделирования, 2х4 часа в неделю. Написал быстренько программу и в бой. Детворы (5-7 классы) полно, даже в очередь стоят, что бы попасть в кружок. Набором и рекламой не занимаюсь, есть в школе люди которые занимаются доп. образованием и это всё на их плечах. Электронного журнала нет. Обычный бумажный и всё. Не каких лишних бумажек и прочей ерунды в виде отчётов. За это время построили по две бумажных модели и по одной-две из подложки для ламината. Дети естественно разные и скорость работы разнится. Некоторые уже начали строить модель с резиномотором для зала. В группах по 15-16 человек. Материалы получил у завхоза школы и что то по мелочам прикупил. Предложили деньги на оборудование, инструмент, думаю что прикупить…Начальство, люди очень адекватные. Всё понимают и не требуют, что то сверхъестественного. Главное требование, что бы ДЕТИ ЗАНИМАЛИСЬ И ИМ ЭТО БЫЛО ИНТЕРЕСНО!!! Голы, очки, секунды мало интересуют. Зарплату положили очень приличную, не смотря даже на отсутствие вышки. Первый раз думал, что это с премией к дню Учителя, ан нет. Оказалось просто такая зарплата+надбавки. Одно только плохо. Нет возможности до конца года увеличить количество часов. Так что так, если в двух словах.

После двухгодичного “отпуска” вернулся в учебный процесс. Буду вести авиамоделирование (8 часов) в инженерной школе. Тоже сейчас пишу программу.